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Tequio  4(10), 2020: 10-16
                                                         issn: 2594-0546




              Correctivos disciplinarios en las corporaciones

                              de seguridad pública en México

                   Disciplinary procedures in public security
                                      corporations in Mexico



                                              Juan Gabriel Lomelí-Delgadillo *
                                                                           1

                                              Fecha de recepción: 28 de mayo de 2019
                                             Fecha de aceptación: 28 de enero de 2020




                Resumen - Los correctivos disciplinarios mencionados   Abstract -  Disciplinary procedures comprised within
                en los reglamentos internos de las corporaciones de   the internal regulations of public security corporations
                seguridad pública en México se han utilizado como   in Mexico have long been used as ways of workplace
                métodos de terrorismo laboral por mandos con poca   terrorism by  overseers  who  lack  both  the  required
                preparación  y  nulo  liderazgo  para  lograr  resultados   preparation for their posts as well as the leadership
                que se podrían conseguir por otros medios, pero su   to achieve goals that could be attained by other
                falta de empatía y su obsesión por alcanzar metas   means, but their lack of empathy, obsession for short-
                a corto plazo, su desconocimiento en prevención del   term goals and inexperience on the subject of crime
                delito e inadecuada formación de nuevos reclutas   prevention, combined with the inadequate training of
                redunda en el adiestramiento del personal sumiso   new recruits, derive in the breeding of the submissive
                que dichos mandos requieren para continuar con una   personnel that said overseers require to maintain
                represiva forma de trabajar; es decir, van creando   their repressive working environment; that is to say,
                nuevos trabajadores apegados a su forma de dirigir,   they groom their new employees to match their way
                robots que sólo obedecen y que no los pueden   of managing, creating robots that only obey and are
                evidenciar en su incompetencia.                unable to expose their bosses' incompetence.
                   Todo lo anterior lo ha permitido el desinterés   This situation has paved the way for a disregard,
                legislativo y gubernamental para subsanar los errores   in both the executive and the legislative branches, to
                en materia de derechos laborales de los integrantes   rectify the mistakes made when it comes to the labor
                de las corporaciones de seguridad pública. La premisa   rights of those within public security corporations. The
                siempre ha sido nombrar al “Gurú de la seguridad en   premise has always been to appoint the next “Security
                turno” y andar ciegamente el camino que él fije. Los   Guru”, and to follow blindly whichever road he chooses.
                gobernantes nunca se han ocupado por conocer sobre   Politicians in office have never been concerned with
                estrategias de seguridad pública, únicamente confían   learning the least about public security strategies:
                plenamente en la persona que nombran y defienden   they simply put their trust in whoever they appoint
                su elección mientras no sea algo inevitable.   and defend their stance, as long as it doesn't backfire.

                Palabras clave: Policía, justicia, disciplina, castigos.  Keywords: Police, justice, discipline, punishment.



                  1   Red Nacional de Asociaciones Policiales, A. C. Puebla de los Ángeles, Puebla, México, C. P. 68026. Profesionales en Proximidad Social Jalisco, A. C.,
                                        Jalisco, México, C. P. 76890. *Correo electrónico: lobo8_2011@hotmail.com


                                             Tequio, septiembre-diciembre 2020, vol. 4, no. 10
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